Search for:

Nvidia invertirá 1 mil millones de dólares en Nokia

Kieran Smith y Michael ActonCiudad de México. / 31.10.2025 13:08:28

Nvidia planea invertir 1 mil millones de dólares (mdd) en la operadora de telecomunicaciones Nokia, en un movimiento que convertirá al gigante estadunidense de los chips en uno de los mayores accionistas del grupo finlandés y representa un fuerte respaldo a su estrategia de expansión hacia la inteligencia artificial (IA).

En un comunicado emitido el martes, Nokia informó que la inversión estratégica de Nvidia permitirá a ambas compañías colaborar para incorporar IA en las redes de telecomunicaciones y desarrollar infraestructura de centros de datos.

Te recomendamos…

Nvidia adquirirá una participación de 2.9 por ciento en la empresa a cambio de su inversión, mientras que Nokia emitirá directamente 166 millones de nuevas acciones a favor de la tecnológica estadunidense.

Las acciones de Nokia se dispararon 21 por ciento hasta alcanzar su nivel más alto en una década tras el anuncio del martes por la tarde, lo que añadió 7 mil 800 mdd a su capitalización bursátil y reforzó el sorprendente regreso de una compañía que alguna vez dominó los primeros años de la industria de los teléfonos móviles.

La inversión de Nvidia parece confirmar la estrategia de Nokia de diversificarse más allá de la infraestructura de redes, en busca de un crecimiento más rápido impulsado por los servicios de nube y la IA.

El acuerdo permitirá a Nokia —que busca liderar el desarrollo de la próxima generación de tecnología inalámbrica ultrarrápida— utilizar la tecnología de Nvidia para modernizar sus redes 5G y 6G.

La IA puede incorporarse en las redes inalámbricas para hacerlas más rápidas, eficientes y permitir que los operadores monitorear mejor el tráfico, gestionen el consumo energético y asignen espectro con mayor precisión. El mercado de esta tecnología, conocida como “AI-RAN”, podría alcanzar los 200 mil mdd para 2030, según Nvidia, citando datos de la firma de análisis Omdia.

El acuerdo supone un impulso para el grupo finlandés, que alcanzó fama mundial en la década de 2000 gracias a su popular gama de teléfonos móviles. Sin embargo, Nokia fue superada por Apple y Samsung, que llevaron al mercado hacia la era del smartphone con sus respectivas líneas de iPhone y Galaxy, obteniendo enormes beneficios.

La respuesta tardía de Nokia —una alianza con Microsoft para producir la línea de teléfonos Lumia— terminó por abandonarse tras no lograr atraer al consumidor. Desde entonces, la compañía centró sus esfuerzos en el negocio de infraestructura de redes de telecomunicaciones, compitiendo con proveedores chinos como Huawei y ZTE.

él dice

"Nvidia adquirirá una participación,

De 2.9 por ciento de Nokia a cambio de su inversión” 

Durante una conferencia en Washington el martes, Jensen Huang, director ejecutivo de Nvidia, afirmó que la asociación con Nokia ayudará a fortalecer los intereses de EU al garantizar que la tecnología inalámbrica funcione sobre hardware estadunidense.

Huang destacó que, aunque gran parte de la tecnología de telecomunicaciones —“el torrente vital” de la industria y la seguridad nacional— fue diseñada en EU, la mayoría de los sistemas inalámbricos actuales operan con hardware extranjero. “Eso tiene que terminar”, subrayó el directivo.

Nokia utilizará una nueva computadora de Nvidia, basada en sus más recientes unidades de procesamiento gráfico Blackwell, para actualizar sus redes inalámbricas.

Para Nvidia, esta alianza es la más reciente de una serie de acuerdos estratégicos. La valoración del diseñador de chips, epicentro del auge mundial de la IA, superó los 4 billones de dólares a principios de este año.

En septiembre, Nvidia anunció planes para invertir un récord de 100 mil mdd en OpenAI a lo largo del tiempo, como parte de un esfuerzo conjunto para construir los centros de datos que impulsan la IA.

La empresa también realizó una inversión de 5 mil mdd en Intel, luego de que el gobierno estadunidense adquiriera una participación de 10 por ciento en su competidor, un movimiento ampliamente interpretado como un respaldo a los esfuerzos de la administración Trump por reforzar la fabricación nacional de chips.

Además, Nvidia ha invertido recientemente en algunos de sus propios clientes, incluyendo casi 660 mdd en la británica Nscale, y participó en la última ronda de financiamiento de Crusoe, que valoró a la compañía de infraestructura de IA e n más de 10 mil mdd.

Te recomendamos…

KRC 

Becker: “El mexican moment”

Guillermina AyalaCiudad de México / 18.03.2023 00:00:01

La banca mexicana tiene una posición de fortaleza, dice Daniel Becker, CEO de Banca Mifel y hasta ayer presidente de la Asociación de Bancos de México (ABM), luego de que los órganos reguladores de Estados Unidos (EU) lanzaran un plan para proteger los depósitos del Silicon Valley Bank (SVB) tras su colapso y otra institución bancaria, el Signature Bank, cerrara. 

Hoy no se ve en México, a partir de la regulación y los niveles de capital, un tema de preocupación, afirma Becker. “Hay que estar atentos y monitorearlo es indiscutible, pero hoy los mexicanos tienen que estar tranquilos que la banca tiene una posición de fortaleza que no va a poner en riesgo sus depósitos”, dice. 

El futuro de la banca es prometedor y si se aprovecha el nearshoring, “ahora sí podremos ver el Mexican moment”. 

Te recomendamos…

¿Cómo se encuentra la banca mexicana?

Hoy la banca tiene suficientes recursos, tanto en términos de capital como de liquidez. El índice de capital agrega al sistema 19 por ciento y hay más de 1.3 billones de pesos de liquidez. En la pandemia, la banca recibió 1.4 billones de pesos de depósitos de los mexicanos. 

Creo que no hay que perder de vista los modelos prudenciales que hemos incorporado a través de Basilea III, que propone a los bancos aumentar sus reservas de capital para protegerse de posibles caídas, y la supervisión que tenemos hace que el crédito sea estricto. 

¿Seguirá creciendo el crédito bancario? 

El saldo total de la cartera de crédito estaba en casi 6 billones de pesos al final de 2022, la cual ya está por encima del nivel prepandemia. Básicamente todos segmentos de crédito recuperaron, inclusive el crédito a Pymes, que siempre ha sido una gran exigencia de la sociedad. El año pasado vimos un flujo nuevo por 280 millones de pesos (mdp). 

En donde si observamos un poco de rezago fue en los créditos para las grandes empresas. Creo que está asociado a que las compañía han tenido acceso, a través de los mercados de capitales, a emisión de deuda en México. Algunas grandes compañías han sustituido el crédito bancario por deuda en los mercados de capitales, que en algunos casos puede optimizar los costos. Esperamos que el crédito al sector privado crezca 3.6 por ciento este año.

Existe algún riesgo sistémico en México por la quiebra de SVB… 

No. Hay que recordar que fueron dos grandes bancos SVB y Signature Bank, que es un banco de Nueva York. El sistema bancario de México es robusto y no hay riesgo de contagio. Ningún banco del país tiene una exposición a empresas fintech o tech que pudieran estar amenazadas por este incremento de tasas que sucedió en EU. 

Hay que recordar que durante mucho tiempo tuvimos tasas en cero, en ese sentido vimos una explosión del mundo fintech, donde todo el mundo pensó que seguiría ese impulso, pero llegó la pandemia, la crisis de las cadenas de suministro, la guerra en Ucrania y las tasas de interés de EU subieron cerca de 5 por ciento; cambió el entorno. En ese sentido, SVB y Signature Bank no tuvieron la capacidad de adecuarse en tiempo y forma a esta realidad. 

A diferencia de nuestro país, en EU hay alrededor de 8 mil bancos, mientras que en México tenemos 49 que agrupamos en la ABM, por lo tanto, la posibilidad de regular a esta cantidad de bancos se vuelve más fácil. Y en México, a diferencia de países industrializados, nos adaptamos más fácil a Basilea III, por lo tanto, los modelos de valuación son muy altos, y por supuesto, cada banco tiene perfiles de riesgos distintos. 

La banca mexicana tiene una posición de fortaleza, los mexicanos deben estar tranquilos con respecto a sus depósitos en la banca de México, no hay riesgo. Evidentemente tenemos que entender que en este mundo global, un país como EU, el más poderoso del mundo, aún tiene un problema, por supuesto que genera olas. Hoy no se ve en México, a partir de la regulación y los niveles de capital, un tema para preocuparse. 

Un tema así genera un contagio temporal. Solo hay que estar atentos y monitorearlo indiscutiblemente, pero hoy los mexicanos tienen que estar tranquilos que la banca tiene una posición de fortaleza que no va a poner en riesgo sus depósitos. 

También hay que destacar que en el país no hay un ecosistema fintech tan profundo. El SVB, que existe desde 1983, atendía solo a startups y fintech, en México no tenemos registro que ninguno de los 49 bancos que participamos en el sistema financiero tengamos exposiciones de este tipo.

¿Qué oportunidades ofrece el nearshoring? 

Existen las condiciones ideales para aprovechar las oportunidades que ofrece el nearshoring en México. La banca mexicana se encuentra sólida y en su mejor momento para apoyar a las empresas que vienen a instalarse en el país. Tenemos el registro de que más de 400 compañías están explorando la posibilidad de instalarse en México. Creo que ahí el reto es, cómo esto, que ha pasado en el norte y el bajío del país, se pueda permear a las 32 entidades federativas. La pandemia nos enseñó que tener cadenas de suministro a más de 10 mil kilómetros de distancia, y la tensión entre EU y China, no era sostenible para impulsar la economía mundial. El nearshoring abre una oportunidad muy grande a México, si aprovechamos esto, ahora sí podremos ver el Mexican moment. 

Como dato, el año pasado, México registró 32 mil millones de dólares (mdd) de Inversión Extranjera Directa y es muy posible que se alcance los 40 mil mdd en 2023, si México aprovecha los elementos de pasar por una globalización a una regionalización, la economía puede crecer entre 2.5 y 3 por ciento. Con ello, podemos crear mejores condiciones de trabajo para muchos mexicanos.

Él dice…

El saldo total de la cartera de crédito estaba en casi 6 billones de pesos al final de 2022, la cual ya está por encima del nivel prepandemia

¿Qué planes tiene Banca Mifel en México?

Tuvimos un crecimiento de 20% en 2022. Este año planeamos expandir nuestra red de sucursales para llegar a 100 a los largo de 18 entidades de la república mexicana, también seguiremos apoyando a las Pymes. 

Con innovación y tecnología como aliados, empezaremos a utilizar un algoritmo de inteligencia artificial para identificar patrones de conducta de nuestros clientes y así vender productos y servicios que realmente necesiten, a partir de la información que recabamos de sus hábitos de consumo. Creo que la inteligencia artificial es una herramienta que traerá disrupción a la industria y considero que los bancos que sean pioneros en este tema tendrán algunas ventajas competitivas y comparativas, esperamos que Banca Mifel sea uno de ellos y aproveche las nuevas tecnologías y herramientas.

Te recomendamos…

jegb

Las temporada de The Walking Dead de Telltale de peor a mejor

Los zombies se han convertido con el pasar de los años en una de las figuras más importantes del panorama actual del terror. Y un fenómeno de este calibre, como no podía ser de otra manera, ha tenido con un sinfín de adaptaciones, siendo varias al medio de los videojuegos.

El caso de la saga de la que hoy hablaremos es curioso, puesto que es la adaptación de una serie a videojuego, de la mano de los expertos en aventuras gráficas de Telltale Games. Su videojuego basado en The Walking Dead se ha convertido en uno de los juegos de este género más queridos y conocidos. Y hoy son los protagonistas de esta lista.

Supervivientes del apocalipsis

Así que, con motivo de que los personajes de Rick y Michonne van a llegar muy pronto a Dead by Daylight es que vamos a repasar todas las temporadas que el juego de Telltale ha tenido, ordenándolos de peor a mejor de acuerdo a la calificación con la que cuenta en Metacritic. Y una vez hechas todas las presentaciones, podemos comenzar con la lista.

5. The Walking Dead: Michonne

  • Si bien los fans alabaron que se centrasen en una de las protagonistas de la exitosa serie de televisión, no estuvieron muy contentos con esta entrega. Entre los aspectos negativos que le encontraron destacan una historia que era bastante regulera o algunos personajes algo insufribles. Tiene que conformarse con una calificación de 69 en Metacritic.

    4. The Walking Dead: A New Frontier

  • Tras una primera historia que nos desgarró nuestros corazoncitos gamers llegó esta secuela que, sin ser superior a la original, sigue siendo una continuación bastante decente. Introdujo a personajes bastante queridos como Javier, a la vez que continuaba con los que ya conocíamos como Clementine, aunque en segundo plano. En Metacritic tiene una nota de 80.

    3. The Walking Dead: The Final Season

  • La temporada final de la historia de Clementine sigue siendo a día de hoy considerada como uno de los mejores cierres de toda la historia del videojuego. Tuvo un salto visual bastante considerable y su sistema de decisiones se tornó más oscuro, con algunas elecciones bastante significativas. Tiene una calificación en Metacritic de 80 sobre 100.

    2. The Walking Dead: Season 2

  • Tras una primera parte que todavía nos duele recordar, llegó esta secuela, que terminó de cimentar la reputación de esta saga como una de las mejores aventuras gráficas de toda la historia. Ahora controlamos a Clementine mientras tiene que abrirse paso en un mundo hostil. Las críticas fueron muy buenas, obteniendo en Metacritic un 82 de nota.

    1. The Walking Dead: Season 1

  • La primera temporada de The Walking Dead puede entrar perfectamente en el top de las mejores historias que los videojuegos nos han dado en lo que llevamos de siglo. La relación padre e hija entre Lee y Clementine no tiene nada que envidiarle a Joel y Ellie. Cada decisión que tomas se siente como una que podría cambiar radicalmente la historia. Tiene un 94 en Metacritic.

    ¿Y tú? ¿Cuál de estos es tu favorito?

    • ¿Se puede ampliar el espacio de almacenamiento de la PS5 Pro?

    Tras una larga espera repleta de rumores, a principios de septiembre, Sony anunció oficialmente la nueva PS5 Pro, una consola disponible en el mercado desde el pasado 7 de noviembre. La renovación intergeneracional de la PS5 no solo incluye una gráfica más potente, sino que, además, sube considerablemente de precio hasta los 799 euros en versión digital.

    Sony no ha tratado de justificar en ningún momento a qué se debe el sustancial incremento de precio en comparación con la generación anterior. Parte del incremento de precio de la PS5 Pro en comparación con la primera generación ya la versión Slim de la PS5 que se lanzó en noviembre de 2023, se debe a que incluye 2 TB de almacenamiento.

    En un principio, 2 TB de almacenamiento debería ser más que suficiente para la mayoría de los usuarios, sin embargo, no todo el mundo hace el mismo uso de la consola, especialmente en hogares donde la consola es compartida y donde cada uno tiene preferencia por diferentes juegos.

    La PS5 Pro, al igual que la PS5, incluye varios puertos USB que permiten ampliar el espacio de almacenamiento utilizando discos duros externos, siendo esta la forma más económica de hacerlo y que va asociada a una menor velocidad de lectura. La PS5, además, también incluye soporte para ampliar el espacio añadiendo una SSD M2. Pero ¿y qué pasa con la PS5 Pro?

    Cómo ampliar el espacio de almacenamiento de la PS5 Pro

    A través de la página de soporte de Sony, el fabricante muestra los pasos a seguir para poder ampliar el espacio de almacenamiento de la PS5, pero, en el momento de publicar este artículo, no existe documentación que confirme o desmienta esa información. Para conocer la respuesta, tan solo nos ha hecho falta ver un vídeo de YouTube donde desmontan por completo la nueva PS5 Pro y confirmar que sí, si se puede ampliar el espacio de almacenamiento, ya que dispone de una ranura M.2 para hacerlo, al igual que la primera generación de esta consola.

    Afortunadamente, no es necesario desmontar toda la consola para llevar a cabo este proceso. En el vídeo que os mostramos a continuación, se muestran los pasos a seguir para llevar ampliar el espacio de almacenamiento de la PS5 Pro y que os resumimos a continuación.

    • En primer lugar, debemos desmontar la parte superior de la consola, la que se encuentra en el lateral de la unidad lectora. No es necesario utilizar ninguna herramienta para hacerlo, ya que tan solo necesitamos aplicar un poco de fuerza hacia afuera.
    • A continuación, debemos retirar la tapa que protege la zona que da acceso al espacio reservado para instalar un SSD M.2. El zócalo para situar la unidad SSD M.2 es compatible con diferentes largos, por lo que podemos utilizar diferentes formatos, no exclusivamente el 2280 (22 es el ancho y 80 en el largo). Sin embargo, es recomendable utilizar este porque, la mayoría de los modelos disponibles en el mercado incluyen un disipador.

  • Al igual que con la primera generación, es recomendable utilizar un SSD M.2 que incluya disipador o compararlo de forma independiente. Cuando la unidad trabaja a pleno rendimiento, se caliente en exceso y afecta a su rendimiento. El disipador se encarga de mantener la temperatura controlada en todo momento para evitar pérdidas de rendimiento.

    Para 2028 se espera la PS6, una consola que, viendo como está evolucionando el espacio que ocupan los videojuegos, debería, como mínimo, incorporar 4 TB de almacenamiento.

    • La eurozona debe unirse contra la crisis energética

    Martin WolfLondres / 19.10.2022 02:07:09

    Los retos económicos a los que se enfrenta la eurozona no son los mismos que los de Estados Unidos; sin embargo, en conjunto, son aún más difíciles.

    La economía de la eurozona no sufre de un sobrecalentamiento de la demanda interna en la misma medida que EU. Esto debe hacer que la tarea de la política monetaria del Banco Central Europeo (BCE) sea más fácil que la de la Reserva Federal, pero la crisis de la oferta que golpea a la eurozona es mucho mayor, con un enorme incremento del precio de la energía, en especial del gas, después de la invasión de Rusia a Ucrania. Este choque es inflacionario, en el sentido de que elevó el nivel de precios, y es de contracción, porque redujo los ingresos reales de los hogares y la relación de comercio de los países.

    La eurozona es más frágil que EU. Sus economías nacionales son diversas y los mecanismos de seguro transfronterizos están poco desarrollados. Sobre todo, la política sigue siendo nacional. Como resultado, la fragmentación es siempre un riesgo; no obstante, tiene ventajas para hacer frente a los choques del covid y de la energía en comparación con los problemas financieros de hace una década. Los recientes conflictos afectaron a los miembros de forma bastante similar, mientras que la crisis financiera mundial dividió a la eurozona entre acreedores dominantes y deudores humillados. Esta vez sí es diferente.

    Entonces, ¿qué puede deparar el futuro y qué se tiene que hacer?

    Empecemos por la política monetaria. Hasta agosto de 2022, la inflación general de los precios al consumidor fue de 9.1 por ciento en la eurozona y de 8.3 por ciento en Estados Unidos, pero el indicador subyacente fue solo de 4.3 por ciento en la zona euro, frente a 6.3 por ciento en EU. Así, 4.8 puntos porcentuales de la inflación de la eurozona se debieron al aumento de los precios de la energía y los alimentos, en comparación con los 2 puntos porcentuales en EU. Los datos sobre el mercado laboral indican de igual manera un sobrecalentamiento mucho menor que en la Unión Americana.

    Esto explica por qué el BCE endureció su política monetaria más tarde y en menor medida que la Fed, un alza de 1.25 puntos porcentuales en la tasa de intervención, desde -0.5 por ciento, en el primero, frente a un aumento de 3 puntos porcentuales, desde 0.25 por ciento, en el segundo. No obstante, el banco hizo bien en empezar a normalizar las reglas, en parte porque habían sido muy agresivas y porque necesitaba evitar que los efectos de los choques sobre los precios se incrustaran en las expectativas. Sus acciones tampoco fueron prematuras: el Fondo Monetario Internacional (FMI) revela que las expectativas de inflación de muchos participantes en el mercado ya se desplazaron al alza hasta cerca de 4 por ciento.

    No obstante, el BCE debe ser prudente en cuanto a la rapidez y el alcance de sus movimientos. Una de las razones es que la crisis de energía dará un fuerte impulso recesivo a la economía. De hecho, hay una alta probabilidad de recesiones en la eurozona. Otra razón para la cautela es la complejidad de los mecanismos de transmisión, tal como expuso en un reciente discurso Philip Lane, economista jefe del BCE. Una preocupación especial es la incertidumbre sobre los rezagos. Es muy posible que la inflación general caiga muy pronto porque ha bajado el gas. De ser así, el principal impacto del endurecimiento monetario de hoy puede producirse mucho después de que las expectativas de inflación ya se hayan ajustado a la baja. De hecho, es posible que la política monetaria “normal” de la zona euro siga muy flexible, como antes de la crisis.

    Una preocupación especial es el aumento de los diferenciales de los bonos del gobierno, que se transmitirá a los solicitantes de préstamos de las economías más vulnerables. Hasta ahora, estos diferenciales son mucho menores que durante la crisis de la eurozona. Además, el BCE dispone de varias herramientas —por sí mismo o en cooperación con otras instituciones, en especial el Mecanismo Europeo de Estabilidad— para hacer frente a la fragmentación. Entre ellas se encuentran la reinversión de activos, un nuevo “instrumento de protección de la transmisión” y, si todo lo demás falla, las “operaciones monetarias directas” desarrolladas en 2012, después del discurso de Mario Draghi de “lo que sea necesario”; sin embargo, la implementación de estos programas creará dificultades conceptuales, prácticas y políticas, sobre todo en lo que respecta a la distinción entre falta de liquidez e insolvencia. No obstante, al final es sencillo: a lo largo de estas crisis, la eurozona tiene que tratar a todos los miembros como si estuvieran en la misma situación, aunque no lo estén.

    ¿Funcionará? La mejor respuesta es que tiene que hacerlo. La supervivencia de la Unión Europea y, por tanto, de la eurozona, su núcleo económico, es el principal interés nacional y colectivo de sus miembros. Se enfrentan a un enemigo brutal de sus principios más fundamentales en el este y a un país de Estados Unidos imprevisible en el oeste. La región no solo debe sobrevivir, sino prosperar, para que la propia Europa lo haga. Por muy destartaladas e incompletas que sean las estructuras de la Unión Europea y la eurozona, los miembros deben mantener a todos unidos en las buenas y en las malas.

    Esto significa mucho más que garantizar que el régimen monetario funcione para todos. También es dar forma a una política energética común, en especial una que acelere el cambio a las energías renovables, ayudar a los Estados miembros a amortiguar a sus ciudadanos contra lo peor de la crisis de energía, acordar una política común hacia Rusia bajo el gobierno de Vladímir Putin junto con la Organización del Tratado del Atlántico Norte (OTAN), dar forma a una política comercial y económica que maneje las relaciones con China e incluso avanzar hacia relaciones más estables con Reino Unido.

    Las concesiones necesarias para hacer frente a la crisis de energía y a la invasión a Ucrania serán dolorosas, pero se tienen que hacer. Sin la Unión Europea, los países miembros estarán perdidos. Lo saben y estoy seguro de que actuarán en consecuencia. De estas crisis debe surgir una Unión Europea más fuerte, porque no hay alternativa.

    Te recomendamos

    Lara Croft y Tomb Raider tienen grandes juegos juntos, ¿los recuerdas?

    Los exploradores han formado parte de la historia de los videojuegos desde que este medio era poco más que unos pocos píxeles que se movían. Si bien ha habido muchos ejemplos de aventureros, hay una que se podría decir que es la más famosa, la mismísima Lara Croft.

    La saga Tomb Raider lleva casi treinta años entre nosotros, entregándonos algunas de las aventuras más icónicas que jamás han sucedido en los videojuegos, con acción trepidante y misterios llenos de intrigas. Si bien la saga no siempre ha hecho entregas estelares, cuando hace las cosas bien, las hace realmente bien, como en los juegos de los que os hablaremos.

    Las más grandes aventuras de Lara Croft

    Así que como hoy nos hemos levantado nostálgicos es que hemos querido recordar los cinco títulos protagonizados por Lara Croft con mejores calificaciones. Y para asegurarnos de que lo que decimos no es una sucia mentira, nos basaremos en la nota con la que cuenta en esa web de expertos en la materia conocida como Metacritic. Y ahora, sin más dilación, podemos comenzar.

    5. Lara Croft and the Guardian of Light

  • Sirviendo como una especie de spin-off de la franquicia principal, significó un cambio bastante radical para la saga, apostando por una perspectiva isométrica y por el cooperativo, juntando a nuestra protagonista con Totec, un guerrero maya que debe detener a un demonio. Obtuvo críticas bastante positivas, teniendo en Metacritic una nota de 85.

    4. Tomb Raider II

  • Lo que nos gusta a nosotros una secuela continuista que respeta todo lo que la antecesora asentó no es ni medio normal. Lo mejor que ofreció fueron las nuevas armas y movimientos que podíamos emplear en combates y rompecabezas. Si bien gustó algo menos que su antecesora, sigue siendo un juegazo como una catedral con un 85 de nota en Metacritic.

    3. Tomb Raider (2013)

  • ¿Qué se hace después de que la saga se de un par de batacazos curiosos? Un reinicio. Para muchos este reboot inaugura la que es la mejor etapa que Lara Croft ha tenido en toda su historia, combinando una acción adaptada a los tiempos que corren con una historia a la altura. En Metacritic tuvo muy buenas notas, más específicamente un 87.

    2. Rise of the Tomb Raider

  • Si la primera entrega del reboot ya fue realmente buena, esta segunda mejoró en prácticamente todo, entregando por el camino la mejor historia que la franquicia nos ha brindado en toda su historia. Además, un juego de Lara Croft nunca había tenido una acción tan buena como ésta. En Metacritic contó con críticas brutales, obteniendo un 88 sobre 100.

    1. Tomb Raider (1996)

  • Si es que un clásico de culto es un clásico de culto por una razón. El primer Tomb Raider de todos asentó las bases de cómo un juego de aventuras se tenía que hacer a partir de ese momento, combinando puzles interesantes con acción a raudales. Y su protagonista, no hace falta mencionar, que es de los personajes más icónicos del medio. Tiene un 91 de nota en Metacritic.

    ¿Y tú? ¿Cuál es tu juego favorito de la saga?

    • Capital privado, amenaza para sistema de salud de EU: Khan

    Stefania PalmaWashington / 27.01.2025 00:03:00

    Lina Khan advirtió sobre las “consecuencias catastróficas” para Estados Unidos si los funcionarios antimonopolio de Donald Trump no examinan a los grupos de capital privado que están comprando partes de la economía estadunidense.

    La ex presidenta de la Comisión Federal de Comercio (FTC, por su siglas en inglés) dijo a Financial Times que los grupos de capital privado representan una amenaza para el sistema de atención de salud del país.

    Al tener en cuenta “lo que está en juego en nuestros mercados de atención de salud”, es extraordinariamente importante que nos mantengamos alerta en este aspecto”, dijo Khan.

    “Si los responsables de hacer cumplir las normas toman la decisión de que quieren ver hacia el otro lado, eso va a tener, me temo, consecuencias catastróficas para los estadunidenses”.

    Wall Street celebró la salida de la cazadora de monopolios, miembro de una nueva generación de funcionarios progresistas nombrados por Joe Biden que tomaron medidas enérgicas contra la conducta anticompetitiva en toda la economía estadunidense, desde las grandes compañías de tecnología hasta el capital privado. Después de dejar la presidencia de la FTC el lunes, Khan advirtió contra el regreso de lo que considera una aplicación laxa de las normas antimonopolio que durante décadas permitió que las empresas crecieran sin control.

    Khan advirtió que “en nuestra democracia en este momento hay una interrogante” sobre si “los monopolistas en empresas poderosas serán capaces de corromper el proceso político e interferir con la aplicación legítima de la ley”.

    Sus comentarios reiteran la señal de alarma de Biden durante su discurso de despedida, en el que advirtió de que “se está formando una oligarquía en EU” con la que se corre el riesgo de dañar la democracia. Biden arremetió contra un incipiente “complejo industrial tecnológico” por mantener una “peligrosa concentración” de riqueza y poder en el país.

    Su discurso se consideró en general como una diatriba contra los magnates empresariales que se acercaron al presidente Donald Trump, incluido el jefe de Tesla, Elon Musk, y otros directores ejecutivos de las grandes compañías de tecnología.

    Los directores ejecutivos, incluidos Musk, el presidente ejecutivo y fundador de Amazon, Jeff Bezos, y el director ejecutivo de Meta, Mark Zuckerberg, se sentaron en lugares destacados frente a los nominados al gabinete del presidente en la toma de posesión.

    Amazon y Meta, cuyos juicios ante la FTC comenzarán en octubre de 2026 y abril, respectivamente, donaron cada uno un millón de dólares al fondo de la toma de posesión de Trump, junto con otros grupos de tecnología.

    Las compañías fueron un pilar fundamental de la agenda de Khan. Puso en marcha una investigación sobre el negocio de la nube de Microsoft, así como una sobre las asociaciones entre proveedores de la nube y compañías de inteligencia artificial generativa.

    En capital privado, un enfoque clave fueron las fusiones en el sector de atención de salud. Argumentó que estas uniones y los modelos de “desmantelar y vender”, donde se venden los activos de los grupos adquiridos, a menudo dejan a esas empresas endeudadas y debilitadas.

    “Escuché una avalancha de preocupaciones de los trabajadores del sector de atención de salud, de los médicos de urgencias… la gente se preocupa por las fusiones de empresas de capital privado que tienen como resultado una peor calidad de la atención y precios más altos”, dijo Khan. “Son realidades del mercado que no van a desaparecer”, añadió.

    Apenas unos días antes de la renuncia de Khan, la FTC llegó a un acuerdo con Welsh, Carson, Anderson y Stowe que limita la participación del grupo de adquisiciones en una empresa que creó y que ha comprado más de una docena de prácticas de anestesiología en Texas. La FTC alegó que los acuerdos tenían como objetivo aumentar los precios y acabar con la competencia.

    Welsh Carson dijo que llegó al acuerdo -que no incluye ninguna admisión de irregularidades ni sanciones monetarias- después de que la FTC “amenazó con volver a litigar” en sus demandas judiciales internas que fueron desestimadas por un juez federal el año pasado.

    Khan también ordenó a JAB Holdings que venda las clínicas veterinarias como condición para dos adquisiciones propuestas que, de acuerdo con la agencia, podrían haber creado monopolios. JAB dice que el resultado de las conversaciones con el regulador “estuvo en línea con lo que anticipamos”.

    Pero no todos los casos de la FTC han llegado a su fin, y la nueva administración tiene el poder de retirar o suavizar las impugnaciones presentadas por Khan.

    Argumentó que las firmas que enfrentan juicios intentan un mejor acuerdo con Trump.

    “Este tipo de empujones es algo que todos estamos viendo claramente”, dijo Khan.

    Te recomendamos…

    Absurdo, plan británico sobre aumento salarial

    Martin WolfLondres / 12.12.2022 02:29:00

    El gobierno de Reino Unido se enfrenta a un “invierno negro” en los servicios públicos. Como respuesta, insiste en que no puede darse el lujo de subir los salarios y pretende limitar el derecho de huelga de los burócratas. Esto puede funcionar en la política, pero no tiene sentido desde el punto de vista económico. Los sueldos del sector deben fijarse en los niveles que se necesitan para atraer y motivar al personal necesario. Un repunte de la inflación no cambia esa lógica.

    Desde que los conservadores llegaron al poder en mayo de 2010, el salario promedio real general (incluidos los bonos) registraba un aumento de 5.5 por ciento en el sector privado hasta septiembre de 2022, pero una caída de 5.9 por ciento en el sector público. Para sorpresa de todos, entre enero de 2021 y septiembre de 2022, el indicador privado cayó 1.5 por ciento, pero en el otro bajó 7.7 por ciento. De hecho, todo el descenso público desde 2010 se produjo en los últimos dos años.

    Un recorte tan grande de los salarios reales del sector público no pudo producirse sin una alta inflación. Pero, ¿se habría querido reducir el salario real en ausencia de un aumento del nivel de precios? La respuesta es sí. Reino Unido ha sufrido un gran deterioro de su “relación de intercambio”. Así que los precios de sus importaciones subieron mucho frente a los de sus exportaciones. La nación es más pobre de lo que habría sido si no se hubieran producido, sobre todo, los incrementos de los precios de la energía. Parte de este ajuste de los ingresos reales debería recaer sobre los salarios. Por tanto, cierta caída de los ingresos reales no es sorprendente ni inapropiada. La inflación hizo que fuera posible su implementación.

    Sin embargo, incluso si una cierta caída de los ingresos reales en la economía tiene sentido, ¿por qué la caída del sector público debe ser mucho mayor que la del privado?

    Se puede argumentar que el control de los salarios del sector público es una forma eficaz de evitar una espiral de precios y salarios, que el gobierno no puede darse el lujo de pagar más a los trabajadores del sector público, o que la inflación es una oportunidad para reducir los niveles excesivos de remuneración, en especial si se toman en cuenta las gratificaciones, en particular las generosas pensiones.

    Ninguno de estos argumentos tiene fundamento.

    En cuanto al primero, Ben Zaranko, del Instituto de Estudios Fiscales (IFS, por su sigla en inglés), señala que “es difícil ver cómo un aumento de los salarios del sector público puede contribuir de manera directa a una espiral precios-salarios”, dada la falta de precios en el sector público. Tampoco se puede argumentar que los salarios de este estrato lideren la inflación, ya que se están quedando muy rezagados. Sobre todo, la política sobre los salarios no reducirá la inflación. Esto exige medidas macroeconómicas.

    En cuanto al segundo, la decisión del gobierno de no aumentar los salarios en consonancia con los del sector privado no se debe a que no pueda darse el lujo de hacerlo. Se pueden subir los impuestos si hubiera voluntad. Se trata, en efecto, de una decisión política de hacer pagar a los empleados del sector público las promesas no financiadas del gobierno.

    Respecto al último argumento, como señalaba el IFS en su Presupuesto Verde de octubre de 2022, el salario promedio en el sector público es superior al del privado, pero esta ventaja desaparece cuando se toman en cuenta las características de los trabajadores, edad, experiencia, cualificaciones, y más. Entonces, los burócratas cobran menos que los trabajadores privados. De hecho, la relación es ahora más desfavorable para los empleados públicos que en cualquier otro momento de los últimos 30 años. Es cierto que, si se toman en cuenta también las contribuciones patronales al régimen de pensiones, los empleados del sector público cobraron en promedio 6 por ciento más que los del sector privado en 2021. Pero esta ligera ventaja sin duda se va a erosionar aún más en 2022.

    Sobre todo, la prueba de si la remuneración en Reino Unido es adecuada es si mantiene los servicios a los niveles que el gobierno prometió. Está claro que hay carencias sustanciales de personal clave, así como una preocupación generalizada respecto a su calidad. Así, los datos de NHS England “muestran una tasa de vacantes de 11.9 por ciento al 30 de septiembre de 2022 dentro del grupo de personal de Enfermería Registrada (47 mil 496 plazas). Esto representa un incremento si se compara con el mismo periodo del año anterior, cuando la tasa de empleos disponibles era de 10.5 por ciento (39 mil 931 vacantes)”. Una vez más, las cifras muestran un déficit dramático en la contratación de profesores de materias como física o diseño y tecnología.

    Como argumenta Chris Cook, el gobierno de Reino Unido debe preguntarse si los salarios del sector público están a un nivel que permita mantener la prestación de los servicios necesarios. El tejido social del país se está deshilachando. En particular, una salud precaria está dañando la oferta de mano de obra. Si el gobierno no está dispuesto a aumentar los impuestos necesarios, debe ser honesto al respecto. Dejar que la inflación reduzca los salarios reales, mientras se espera que los servicios se mantengan, por no hablar de que mejoren, es claramente deshonesto.

    El gobierno británico debe mantener los salarios en línea con los del sector privado, en especial cuando tiene problemas significativos de contratación y retención. Si esto significa que tiene que volver a abrir los planes de gasto que ya no tienen sentido con las libras devaluadas de la actualidad, que así sea. Es posible que lo que está ocurriendo ahora resulte en que cuidas los centavos para descuidar los pesos.

    Te recomendamos…

    Si te gustan los gatetes, esta semana Epic Games Store te enamorará

    Epic Games Store sigue su cruzada para hacerse un hueco en los corazones gamers de PC, aunque la verdad es que cada vez lo tiene más complicado con Valve, sobre todo viendo en el momento que se encuentra, que sigue presumiendo de SteamOS y barriendo por completo a la competencia, hasta el punto de que ya mira a los ojos, cara a cara, de los grandes: como son Microsoft con su Xbox y Windows 11 y PlayStation. Así que no sabemos muy bien si esta semana de gatetes permitirá a Epic ganarse a muchos jugadores.

    Sea como fuere, han vuelto los regalos a la tienda de Epic y, a lo largo de la semana que empezó ayer jueves a eso de las 17:00h. vamos a poder sumergirnos en un universo de gatetes como pocas veces se ha visto anteriormente. Y es que no tendremos un regalo, sino dos, y ambos completamente basados en las aventuras de un (o varios) felino. Eso sí, existencias gatunas narradas desde distintos puntos de vista y géneros jugables radicalmente diferentes.

    Epic Games Store y la fiebre gatuna

    El primero de los juegos que os vamos a desvelar de los que regala Epic Games Store no es otro que Cat Quest, un nombre que ya tiene unos cuantos años a sus espaldas (se puso a la venta en 2017) pero que es un completo referente dentro del panorama RPG de los últimos tiempos. Tanto es así que tiene una continuación y una tercera entrega en la que es una trilogía de esas que merece mucho la pena jugar. No solo por la narrativa que tiene, sino también por sus mecánicas de juego.

    Es por eso que el regalo de Epic Games Store es tan relevante, porque si lo probáis tenéis asegurado que os lanzaréis a por las dos siguientes entregas, a cual mejor y más grande, en la que es una de las trilogías de videojuegos más perfectas que hemos podido disfrutar en la última década. Es verdad que por su aspecto y apariencia da la sensación de tratarse de un juego ñoño, tal vez dirigido a un público muchísimo más joven, pero no os dejéis engañar por el exterior. Así que aprovechad la oportunidad que os brindan esta semana para haceros con él completamente gratis.

  • Por su parte, el otro juego de gatetes que regala Epic Games Store se llaman Neko Ghost, Jump! y, extrañamente, desde la tienda piden un control de edad para acceder a la página con la descripción del juego. Pero no os asustéis, ni es violento, ni tiene sangre o sexo ni palabras malsonantes. No al menos en apariencia, porque la cosa tiene que ver con un cándido plataformas protagonizado por un gato (¿es un gato verdad?) que va saltando sin parar con el objetivo de completar el nivel.

  • Ahora bien, su particularidad reside en que podremos saltar las plataformas desde dos puntos de vista: en 2D o 3D, a nuestro antojo, y cuando encontremos a los enemigos, podremos convertir a nuestro getete en un fantasma con habilidades diferentes. Eso nos permitirá ir superando obstáculos sin problemas.

    Como siempre, estos juegos estarán una semana a nuestra disposición, concretamente hasta el 3 de abril a eso de las 16:59h.

    • Por qué la guerra comercial de Trump provocará caos

    Martin WolfLondres / 20.11.2024 02:38:59

    ¿A Donald Trump hay que tomarlo literalmente o en serio? Salena Zito ofreció estas alternativas en una columna en The Atlantic publicada en septiembre de 2016. Hoy, antes de que obtenga el poder por segunda vez, a Trump se le debe tomar más en serio y más literalmente que la última vez. La evidencia proviene de sus nominaciones, en particular Robert F. Kennedy Jr. en salud, Pete Hegseth en defensa, Tulsi Gabbard en inteligencia nacional y Matt Gaetz en justicia. Estas personas muestran que Trump será mucho más radical. Además, la política comercial es desde hace mucho tiempo el área en la que se le debe tomar tanto en serio como literalmente; el proteccionismo no solamente es una creencia personal de larga data, sino una a la que ya estaba comprometido la última vez.

    Lamentablemente, el hecho de que se debe tomar literalmente y en serio a Trump no significa que él (o quienes lo rodean) entiendan la economía del comercio. Si está dispuesto a aceptar las tonterías “antivacunas” de Kennedy, ¿por qué debería importarle lo que piensen los economistas al respecto? Comete dos grandes errores: el primero, no tiene ni la menor idea de la ventaja comparativa; el segundo, y peor, no entiende que la balanza comercial está determinada por la oferta y la demanda agregadas, no por la suma de los balances bilaterales. Es por eso que su guerra arancelaria no reducirá los déficits comerciales estadunidenses. Por el contrario, especialmente en el contexto actual, es más probable que conduzca a inflación, conflicto con la Reserva Federal y pérdida de confianza en el dólar.

    Si uno quiere producir más de algo -sustitución de importaciones, por ejemplo, como desea Trump- los recursos deben venir de alguna parte. Las preguntas son “¿de dónde?” y “¿cómo?”. La respuesta puede ser “de las exportaciones, a través de un dólar más fuerte”, ya que los aranceles reducen la demanda de moneda extranjera, con la que comprar importaciones. De esta manera, un impuesto a las importaciones termina siendo un impuesto a las exportaciones. La balanza comercial no mejorará.

    En el fondo, la macroeconomía siempre gana, como nos recuerda Richard Baldwin, del IMD de Lausana, en una nota para el Instituto Peterson de Economía Internacional. La balanza comercial es la diferencia entre los ingresos agregados y el gasto (o el ahorro y la inversión). Mientras esto no cambie, la balanza comercial tampoco cambiará. EU lleva mucho tiempo gastando considerablemente más de lo que ingresa, como lo demuestra la constante oferta neta de ahorro externo, que promedió el 3.9 por ciento del PIB entre el segundo trimestre de 2021 y 2024. Por lo tanto, los sectores nacionales deben haber tenido déficits de contrapartida en conjunto. De hecho, el superávit de ahorro sobre la inversión en el sector de los hogares promedió el 2.3 por ciento del PIB y el del sector corporativo el 0.5 por ciento. En resumen, solo el gobierno tuvo un déficit, que promedió un enorme 6.7 por ciento del PIB. Si se quieren eliminar los déficit externos, los sectores internos deben ajustarse en la dirección contraria, hacia mayores superávits de ahorro, y el mayor ajuste seguramente provenga de estos enormes déficits fiscales.

    Sin embargo, como señala Olivier Blanchard en otro artículo para el Instituto Peterson, Trump prometió extender los recortes de impuestos promulgados en 2017. Además, sugirió que los beneficios de la Seguridad Social y las propinas se vuelvan totalmente no gravables, que se aumenten las deducciones impositivas estatales y locales y que la tasa de impuestos corporativa, que se redujo del 35 al 21 por ciento en 2017, se reduzca aún más al 15 por ciento para las empresas de fabricación. También sugirió la deportación masiva de alrededor de 11 millones de inmigrantes indocumentados.

    En resumen, Trump planea reducir la oferta y estimular la demanda, lo que empeorará la balanza comercial, no la mejorará. Además, también creará una presión inflacionaria que la Fed tendrá que reprimir. Mientras tanto, la deuda federal seguirá su camino explosivo, tal vez amenazando la confianza en el propio dólar.

    En resumen, no hay posibilidad de reducir el déficit comercial general con las políticas que propone Trump. Reducir el déficit bilateral con China simplemente aumentaría los déficits con otros países, lo cual es inevitable, dadas las persistentes presiones macroeconómicas. Además, sus políticas comerciales discriminatorias, con aranceles del 60 por ciento para China y del 10 al 20 por ciento para otros, están destinadas a extenderse. Trump y sus secuaces verán que las exportaciones de otros países están reemplazando a las de China mediante transbordos, el ensamble en otros países o la competencia directa. Las respuestas serán la imposición de “reglas de origen”, con toda la burocracia que eso requiere, o un aumento de los aranceles hacia el 60 por ciento para todas las importaciones de productos de fabricación. Mientras tanto, sin duda, también habrá represalias.

    Es probable que una propagación de aranceles tan elevados en EU y en todo el mundo conduzca a una rápida caída del comercio y la producción mundiales. El Instituto Nacional de Investigación Económica y Social del Reino Unido pronostica: “En conjunto, el PIB real de EU podría ser hasta un 4 por ciento menor de lo que habría sido sin la imposición de aranceles”. Yo opino que esto es demasiado optimista, dada la incertidumbre que también se desataría. Sin embargo, incluso en ese caso, los déficits externos de EU podrían no reducirse. Eso dependería de si el gasto se redujera aún más que la producción. Si así fuera, la balanza comercial mejoraría. Pero esto también significaría una profunda recesión.

    La semana pasada, señalé que es muy poco probable que la política comercial revierta la caída a largo plazo de la proporción de empleos en la industria de fabricación de EU. Esta semana, agregó que los aranceles sin el respaldo de una reducción del gasto agregado en relación con la producción no eliminarán los déficits externos. Los aranceles por sí solos, especialmente los aranceles discriminatorios sobre un país, sólo causarán un caos económico y político, ya que se van a propagar como la mala hierba por todo el mundo.

    Cuando el rey Canuto de Inglaterra supuestamente se sentó ante la marea entrante, lo hizo para demostrar que no podía dominar el mar. Donald Trump cree que sí puede. Se sentirá decepcionado. Y, por desgracia, también nosotros.

    Te recomendamos…