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Junto con la monarquía, la BBC es uno de los dos principales pilares del poder británico

Lionel BarberCiudad de México / 21.02.2022 00:00:01

Todo el mundo tiene una opinión sobre la BBC. Un día, es una organización para complacer a las masas; al siguiente, es arrogante, elitista y sin conexión. Por otra parte, el camino al “middlebrow” (la cultura media) también puede ser peligroso. En los primeros días de la radio, a la escritora Virginia Woolf le preocupaba que los jefes de estudio de la BBC estuvieran demasiado ocupados atendiendo a un público que no estaba en su Bloomsbury natal, sino en el aburrido South Kensington. 

En 2022, cuando la BBC celebra su centenario y su futuro está en duda, es el momento de un poco de perspectiva. Ahí radica el valor de la nueva historia de la BBC de David Hendy. En Reino Unido, donde los celosos rivales de los periódicos y los políticos hostiles han cosido a patadas a la institución conocida casi con cariño como “Auntie” (tía), mantener la atención y el respeto de la nación se ha convertido en una tarea imposible. 

En los años de su fundación, después de la Primera Guerra Mundial, la vida era más sencilla. La BBC se guiaba por un “alto paternalismo victoriano” encarnado por su primer director general, John Reith, un estricto escocés presbiteriano. Su objetivo era “llevar lo mejor del conocimiento, el esfuerzo y los logros humanos” a todos los hogares del país. La misión de informar, educar y entretener fue la base de la evolución de la BBC hacia un modelo de radiodifusión de servicio público. 

En varios momentos, la BBC contribuyó de forma indeleble a la conciencia nacional: la coronación televisada de la reina Isabel II; el funeral de Winston Churchill; la serie Life on Earth de David Attenborough; y la ceremonia de inauguración de los Juegos Olímpicos de 2012, que reunió a la “Beeb” y al NHS en una celebración orquestada de la “britanidad”. La BBC encarna la identidad nacional, pero su influencia se extiende por todo el mundo. El World Service (Servicio Mundial) todavía llega a 468 millones de personas a la semana, emitiendo en 42 idiomas diferentes. Junto con la monarquía, la BBC sigue siendo uno de los dos principales pilares del “poder blando” británico. 

Su enfoque es en parte historia de la radiodifusión y en parte historia social. Los radioescuchas, telespectadores y emisores están unidos umbilicalmente a través de “A People’s History”, de Hendy, un subtítulo muy acorde con las normas de la BBC. 

El nuevo formato de la empresa consistía en que eminentes oradores leyeran en voz alta guiones meticulosamente editados frente a un micrófono en un cuartito en Savoy Hill, cerca del Strand, la primera sede de la BBC. A la cita acudieron escritores estrella como JB Priestley, EM Forster y George Bernard Shaw, así como David Lloyd George. 

Lo Dice…

“A medida que la BBC crecía, con la proliferación de canales de radio y televisión, los límites del buen gusto y el buen juicio se ampliaron”

En la década de 1930 se produjo una nueva llegada de talento cuando miles de refugiados huyeron del fascismo en Europa. The BBC Empire Service (que más tarde pasó a llamarse World Service) y el BBC Monitoring Service (una operación de espionaje que recogía grandes cantidades de información de las ondas de radio mundiales) incluían a personalidades como Martin Esslin, el escritor austriaco, George Weidenfeld, el futuro editor, y Ernst Gombrich, el historiador del arte. Fue Gombrich quien adivinó por primera vez que Hitler había muerto tras escuchar en la radio alemana una sinfonía de Bruckner. 

Como corporación pública dependiente desde 1946 de un canon que se impone al público, la BBC sigue dependiendo financieramente del Estado, pero nominalmente es independiente desde el punto de vista editorial. Esto siempre ha sido un compromiso incómodo, especialmente en momentos de crisis nacional como la huelga general, la Segunda Guerra Mundial y Suez en 1956.

Alan Bullock, historiador de Oxford que trabajó en la BBC durante la guerra, describe la relación como “un constante estira y afloja”. Los esfuerzos del gobierno por convertir a la BBC en un organismo de propaganda fracasaron debido a la resistencia pasiva y a los compromisos tras bastidores. Pero la BBC accedió a permitir la inserción de códigos secretos para los combatientes de la resistencia en tiempos de guerra en sus emisiones de noticias. Después de la guerra, BBC se dedicó a veces a la autocensura, interpretando generosamente los asuntos de “controversia” y aferrándose demasiado a la regla de los 14 días que prohíbe la discusión de cualquier asunto que surja en el Parlamento. 

A medida que la BBC crecía, con la proliferación de canales de radio y televisión, los límites del buen gusto y el buen juicio se ampliaron. El monopolio de la radiodifusión se hizo insostenible en ese momento. ITV obligó a la empresa a mejorar sus programas de drama y documentales de televisión; la radio pirata, que operaba frente a la costa de Inglaterra, obligó a la BBC a acelerar el ritmo de la música pop, contratando a estrellas como Tony Blackburn, Annie Nightingale y el lúgubre John Peel. 

Desde Margaret Thatcher, las voces que reclaman la reducción del tamaño de la BBC se han hecho más fuertes. Los sucesivos gobiernos han tratado de empaquetar el consejo de directores que supervisa la BBC. El Daily Mail, crítico desde 1920, ha acusado a la BBC de petulancia y “marxismo cultural”. Los periódicos de Rupert Murdoch nunca han dejado de criticar a la BBC, y pocas veces reconocen que tienen un conflicto irremediable debido a sus propios intereses rivales en la prensa y la televisión en Reino Unido. 

Los altos directivos se han debilitado ante los escándalos, en particular el caso de Jimmy Savile, una personalidad televisiva pedófila fuera de control. Estos puntos bajos eclipsan verdaderos avances tecnológicos como el iPlayer y el “Project Kangaroo”, la iniciativa de 2007 que habría reunido a la BBC, ITV y Channel 4 en un único servicio de vídeo bajo demanda en Reino Unido. 

El visionario plan del director general Mark Thompson fue bloqueado por la Comisión de Competencia después del cabildeo de operadores comerciales como Sky y Virgin Media, de Murdoch. En retrospectiva, esto parece un grave error de juicio. Una plataforma de la BBC que operara a gran escala habría ofrecido una ventaja de primer orden frente a los gigantes estadunidenses liderados por Amazon, Disney y Netflix, ahora dominantes del streaming. 

En lugar de eso, la BBC se ha visto sometida a recortes. Desde 2010, los gobiernos conservadores han obligado a la BBC a aceptar un recorte real de 30 por ciento en el financiamiento, incluyendo el costo del World Service, anteriormente financiado por el Ministerio de Relaciones Exteriores. 

En un panorama mediático fragmentado, en el que la desinformación y las redes sociales dominan, el papel de la BBC es posiblemente más importante que nunca. El año pasado, el gobierno británico se jactó de que la BBC era el emisor más confiable del mundo, una parte esencial del objetivo de “Global Britain’s” de ser una “superpotencia de poder blando”, un desfase demasiado familiar de la retórica y la acción. 

Por supuesto, hay que abrir el debate acerca de los futuros mecanismos de financiamiento de la compañía. Pero cuidado con la no interferencia o, peor aún, el acto de autolesionarse. La BBC —y la nación— se merecen algo mejor.

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Temporada 7 de Diablo IV: fecha de lanzamiento y características

Diablo 4 no para y eso que hace apenas un par de meses teníamos entre nosotros la primera expansión, Vessel of Hatred, así que los norteamericanos han decidido reiniciar otra vez los lanzamientos de nuevas temporadas para cenfocar su juego hacia la pila de años que todo el mundo espera que dure. Y si no habéis estado recluidos en algún monasterio en lo alto de una montaña, ya sabéis que el siguiente gran hito del ARPG es la llegada de la temporada 7.

Esas temporadas no solo añaden nuevas misiones o desafíos sino, lo más importante, una mayor profundidad de juego y recompensas cada vez más poderosas. No en vano, uno de los objetivos de quienes juegan tiene que ver con ir mejorando sus armas e items del tier para ir escalando peldaños dentro del universo social que termina por crearse alrededor de guilds y otras organizaciones. Y eso solo es posible estando a la última para confirmar a ver qué es lo nuevo que Blizzard está preparando en este juego que merece ser de lo mejorcito que ha pisado PC.

¿Cuándo podrás probar la temporada 7 de Diablo 4?

El caso es que esta temporada 7 nos va a traer, al margen de la porción de historia del arco argumental principal, una serie de mejoras que, muchas de ellas, han partido de solicitudes de la propia comunidad. Así, será posible con esta nueva season experimentar con nuevos poderes además de mejoras en la calidad de vida, como la pedida por los jugadores que tiene que ver con la Armería, que básicamente es un ropero que nos deja modificar el aspecto del personaje rápidamente, cambiando en bloque todos los ítems que forman el tier.

Eso sí, por desgracia todos estos cambios no llegarán al juego hasta el mes de enero pero tienes una manera de experimentarlos mucho antes, si eres un aventurero de verdad, de esos que bucean siempre que pueden por los reinos de pruebas de Blizzard. Si eres de esos, estás de enhorabuena porque tendrás unos pocos días ahora en diciembre para ir degustando todas esas evoluciones del juego principal.

  • El caso es que los reinos de pruebas de Diablo 4 acogerán la temporada 7 esta misma semana. Concretamente a partir de mañana 3 de diciembre, cuando Blizzard subirá el cliente beta del juego completo tal y como lo veremos a principios de 2025. A ver, igual igual no será, porque su paso por estos servidores va a obligarle a hacer cambios y corregir bugs, pero en lo que a ideas y conceptos se refiere tendremos una aproximación bastante fiel de lo que podremos hacer.

    ¿Hasta cuando estarán los servidores activos?

    Si te unes a esa prueba debes saber que comienza mañana 3 de diciembre y termina una semana más tarde, el martes 10, por lo que podrás estar probando las novedades bastante tiempo. Eso sí, desde Blizzard no han dejado caer la hora exacta en la que se abrirán estos reinos de prueba con la temporada 7 ya en su interior, pero solo tenéis que estar atentos a Battle.net para, dentro de la pestaña de Diablo 4, elegir estos servidores.

    De esta manera, ya podréis ir viendo todo lo que los norteamericanos han ideado y si la cosa tiene buena pinta.

  • El PSSR de PS5 Pro da errores con algunos juegos, ¿qué está pasando?

    PSSR son las siglas en inglés de PlayStation Spectral Super Resolution y no es otra cosa que un DLSS o un FSR de los que tanto escuchamos hablar en PC pero en el ámbito de las consolas. Se trata de una tecnología de upscaling capaz de coger un fotograma en una resolución HD de 720p, por ejemplo, y transformarla en otra 4K. Aunque hemos exagerado mucho, esa es la esencia de una tecnología que es la base de PS5 Pro. Pero por desgracia, parece que está fallando más de la cuenta con algunos juegos.

    Ese PSSR ha sido protagonista de noticias no muy positivas durante estos primeros días de existencia de PS5 Pro en el mercado y, encima, ahora se ha unido un desarrollador que ha venido a hablar del estado en el que ha llegado esta herramienta y ha explicado por qué en su opinión está dando tantos problemas con algunos juegos, que no hay manera de que se vean bien y, por tanto, rindan como esperan los usuarios que se han gastado 800 euros.

    PS5 Pro y el problema de PSSR con algunos juegos

    El caso es que es llamativo que la llegada de PS5 Pro (aquí su equivalente en PC) no haya arreglado el rendimiento de algunos títulos en su paso al nuevo hardware y el mejor ejemplo es el de Star Wars Jedi Survivor que, todo hay que decirlo, viene dando la lata desde el mismo día de su lanzamiento. Pocos han sido los juegos en los últimos tiempos con un rendimiento tan malo y con tantos problemas. Y en el modelo Pro de Sony tampoco es que la cosa haya ido a mejor.

    En un hilo de los foros de ResetERA, un desarrollador que escribe bajo el nick de Koralsky, ha comentado el pésimo rendimiento de PSSR con ciertos juegos y ha culpado a las distintas versiones del software capaz de escalar las imágenes. Es decir, que si ves que un lanzamiento va mal en tu PS5 Pro, será culpa de que usa una versión de PSSR que no es la actual y, por tanto, no va a rendir como esperabas.

  • En el caso concreto de Star Wars Jedi Survivor, vino a confirmar que el título de Respawn está utilizando el SDK 9 «por lo que el equipo no pudo implementar la última versión actualizada del escalador que requiere SDK 10 o superior». Así que todo apunta a que se utilizó la primera versión, lo que provoca que el juego no rinda con la fluidez que debería.

    ¿Hay solución o tendremos que esperar que la cosa mejore?

    Lo peor de la explicación del programador no es ya que el juego esté mal por el uso de un DSK desactualizado, sino que no parece que haya solución a esos problemas porque en el mismo hilo, viene a decir de forma genérica que la calidad de los títulos que podremos disfrutar en PS5 Pro irá mejorando a medida que utilicen ya el SDK más actualizado. Por lo que no dice nada de parches que puedan solucionar estos bugs posteriormente.

    Sea como fuere, tendremos que esperar y ver si alguien pone una solución a unos errores que, la verdad, no se deberían haber producido. Sobre todo con una máquina de 800 euros por medio.

  • Powell aligera tensión de las acciones tecnológicas

    Naomi RovnickNueva York, Londres y Hong Kong / 13.01.2022 00:41:31

    Las acciones de las empresas de tecnología de Estados Unidos subieron el martes después de que una venta en el mercado de bonos del Tesoro de 22 billones de dólares se agotara finalmente, mientras el presidente de la Reserva Federal, Jerome Powell, aseguró que el banco central actuaría para frenar la inflación antes de que se salga de control.

    En una comparecencia ante el comité bancario del Senado el martes, Powell dijo que la alta inflación pasó “factura” y que el banco central actuará para evitar que se “arraigue”.

    Wall Street cerró en verde la jornada de ayer y su principal indicador, el Dow Jones de Industriales, subió 0.11 por ciento pese al dato de inflación más alto en casi cuarenta años en EU.

    Según datos al término de la sesión en la Bolsa de Nueva York, el selectivo S&P 500 ascendió 0.28 por ciento, mientras que el Nasdaq, que aglutina a las tecnológicas más importantes, progresó 1.23 por ciento.

    Entre las 30 compañías que cotizan en el Dow Jones destacaron los aumentos de Salesforce (1,27 por ciento), Nike(1.26), Caterpillar (1.11) y Microsoft (1.04 por ciento).

    Powell reafirmó que espera que la inflación alcance su punto máximo a mediados de año, sugiriendo que puede no ser necesario un aumento drástico de las tasas de interés.

    Esto disrumpió una reciente venta de bonos del Tesoro que comenzó la semana pasada y se aceleró junto con las minutas reveladas la semana pasada de la reunión de diciembre de la Fed, que señalaron un tono más agresivo en el banco central.

    En Asia, los valores siguieron a Wall Street al alza, ya que las acciones de tecnología repuntaron tras los comentarios del presidente de la Fed. El índice Hang Seng Tech de Hong Kong subió 4.3 por ciento, mientras que el índice chino CSI 300 de acciones cotizadas en Shanghái y Shenzhen ganó 1 por ciento y el Topix de Japón subió 1.6 por ciento.

    Las acciones de grupos de tecnología, y más los de alto crecimiento, son más sensibles a la inflación y a la perspectiva de unas tasas de interés más altas. Sus valoraciones, que a menudo se basan en utilidades que no se esperan en muchos años o incluso décadas, se vieron apuntaladas por las bajas tasas de interés. El repentino salto de las tasas hizo tambalearse a gran parte del sector.

    “Creo que el mercado se sintió aliviado cuando (Powell) dijo que actuará si es necesario, pero también confirmó su opinión de que la Reserva Federal espera que la inflación alcance su punto máximo a mediados de año. Así que eso es, en conjunto, una perspectiva bastante benigna”, dijo Kristina Hooper, estratega jefe de mercados globales de Invesco.

    Los mercados han batallado por establecer una dirección en los últimos días, mientras los operadores debatían si la inflación había tocado techo y qué tan agresivamente podía actuar la Fed para revertirla. El movimiento a la baja de los rendimientos del martes puede no ser duradero, según algunos inversionistas .

    Tras un descenso mejor de lo esperado de la tasa de desempleo en Estados Unidos la semana pasada, los operadores esperan ahora que la Reserva Federal suba las tasas en un cuarto de punto en marzo.

    “Ahora todo gira en torno a la Reserva Federal y nada más importa realmente”, dijo Hani Redha, gestor de carteras de PineBridge Investments.

    El banco central comenzó a reducir sus políticas de estímulo de la era de la pandemia. Redujo las compras mensuales de 120 mil millones de dólares de bonos del Tesoro y valores respaldados por hipotecas que se iniciaron en marzo de 2020, y se prepara para reducir su balance de 9 billones de dólares. Powell afirmo el martes en su discurso ante la Comisión de Banca del Senado que la economía estadunidense ya no “necesita ni quiere” estas políticas “altamente acomodaticias”.

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    Los aranceles sin una política industrial no funcionarán

    Rana Foroohar / 22.04.2025 11:14:44

    La resiliencia es algo positivo. Lo hemos aprendido en las últimas dos décadas, aproximadamente, pandemias, guerras, desvinculación en el comercio y desastres climáticos pusieron de manifiesto los riesgos de una concentración excesiva en un solo lugar de la capacidad de producción.

    Por eso siempre he creído que es positivo tener más centros regionales de fabricación de bienes críticos en todo el mundo. No se trata de ideología. Simplemente se trata de no apostar todo a la misma canasta. Pero para crear resiliencia, es necesario jugar tanto a la ofensiva como a la defensiva. La administración Trump trata de hacer esto último con los aranceles de una manera, en el mejor de los casos, incoherente.

    Pero incluso si su estrategia de aranceles fuera quirúrgica,(en este momento, tenemos aranceles generales sobre sectores de la economía de alto y bajo valor por igual, y propuestas que cambian día a día), fracasaría sin una estrategia nacional que incluya una política industrial para impulsar las industrias verdaderamente estratégicas.

    Solo los países que cuentan con ambas y las conectan claramente pueden impulsar con éxito la industria nacional de fabricación. Durante la administración Biden, EU utilizó una combinación de restricciones comerciales, de capital y de tecnología, así como una política industrial nacional en forma de exenciones fiscales, subvenciones, subsidios y programas de capacitación laboral, para recuperar industrias cruciales como la producción de semiconductores en Estados Unidos.

    Nadie dijo que esto iba a reemplazar mágicamente todos los empleos fabriles perdidos ante China en los aproximadamente últimos 20 años, pero hubo un mensaje claro: Estados Unidos necesitaba ser capaz de producir en su propio suelo al menos algunos de los componentes que eran el alma de la economía digital. Con bastante sensatez la Unión Europea siguió el ejemplo. El hecho de que la resiliencia en una industria crítica y compleja como la de los chips pudiera restaurarse en poco más de dos años debería haber sido un caso de estudio para que la administración Trump lo siguiera en áreas clave, desde minerales críticos hasta productos farmacéuticos. Pero lo que estamos viendo son políticas elaboradas de poco a poco, con algunas propuestas arancelarias generalizadas, investigaciones de seguridad nacional específicas para sectores como el cobre, la madera, los chips y los productos farmacéuticos, y propuestas de apoyo interno a industrias como el transporte marítimo, pero sin subsidios reales ni compromisos ya consolidados de capacitación de trabajadores.

    Nada de esto le indica a las empresas -nacionales o internacionales- qué es lo que le importa a EU en materia de fabricación y por qué. Esto, a su vez, genera incertidumbre que no favorece el tipo de inversión que la Casa Blanca dice querer atraer a Estados Unidos.

    Como lo expresa el experto en comercio y antiguo miembro de la Comisión de Revisión Económica y de Seguridad entre Estados Unidos y China, Michael Wessel: “Las grandes empresas que cotizan en bolsa se basan en indicadores de inversión que suelen ser de cinco años o más. Nadie sabe cuánto tiempo durarán los aranceles, ni durante esta administración ni después”.

    “Sin las políticas industriales establecidas, es posible que los mercados no tengan la confianza necesaria” para reinvertir en Estados Unidos, especialmente en áreas como la de fabricación o la energía, que tienen plazos de retorno de la inversión aún más largos.

    Incluso si la administración Trump fuera clara sobre dónde quiere precisamente desarrollar capacidad, necesitaría profundizar mucho más en el diseño de aranceles para protegerse contra fenómenos como la “inversión arancelaria”, cuando los aranceles sobre los componentes importados terminan siendo más altos que sobre los productos terminados, lo que perjudica a los fabricantes nacionales. Del mismo modo, necesitaría tabular el riesgo de la cadena de suministro de maneras mucho más sofisticadas”.

    Donald Trump le dice al pueblo estadunidense que puede reactivar la industria de fabricación en un año y medio o dos. Pero ¿de dónde va a provenir la electricidad y la energía necesarias, sobre todo si se imponen aranceles a proveedores como Canadá? La red eléctrica está obsoleta y carece de recursos en muchos lugares de Estados Unidos, y la construcción de plantas de generación de electricidad (de las que Estados Unidos carece) tarda años. Mientras tanto, ninguna desregulación hará viable la energía de esquisto nacional si el precio del petróleo sigue bajando.

    Además, están los problemas de inventario. Las empresas estadunidenses suelen mantener muy poco inventario disponible debido a los modelos de producción justo a tiempo. Esto es muy importante cuando se imponen límites repentinos como represalia a los minerales de tierras raras de China, o prohibiciones de exportación por parte de países como la República Democrática del Congo, uno de los pocos países donde se puede obtener el crucial mineral cobalto.

    Como me comentó un analista de riesgos, este tipo de disrupciones pueden provocar la interrupción de la producción en áreas como los vehículos eléctricos, los dispositivos médicos y los materiales aeroespaciales.

    Podría nombrar otros 12 riesgos derivados, pero ya se hacen una idea. ¿Hay alguien en la Casa Blanca de Trump que esté desarrollando una visión integral de todo esto? No lo sé con certeza, pero supongo que no.

    Anhelaría que esta administración hiciera lo que propuse en una columna que escribí hace varios años: contratar a un exmilitar o experto en logística para que fuera un zar de la resiliencia al nivel de la Casa Blanca.

    Los factores de riesgo físico y financiero en juego son abrumadores, y alguien debería empezar a pensar detenidamente cómo podrían chocar.

    Desafortunadamente, la Casa Blanca parece centrar su atención en las mismas recetas conservadoras de siempre. El director del Consejo de Asesores Económicos, Stephen Miran, minimiza el riesgo de los aranceles y dice que los recortes de impuestos y la desregulación van a hacer que Estados Unidos sea más competitivo a nivel global. Eso suena menos a un plan de resiliencia y más a puros buenos deseos.

    Hoy llega a Steam Deck un príncipe que se ha hecho de rogar

    Hay decisiones que uno, la verdad, no entiende porque van contra el sentido mismo del mercado. Es cierto que al final uno más o menos ve las razones que han llevado a alguien a hacer algo concreto, pero estaría bien conocer con datos si esa ocurrencia ha dado sus frutos o no. Porque el hecho de que un juego de PC (como es este caso) no se venda en Steam tiene que ver, o bien con una exclusiva muy bien pagada, o con una obcecación que pocos gamers llegan a entender.

    Os estamos hablando de Ubisoft y de su Prince of Persia The Lost Crown, un juegazo que apareció a pricipios de año y que ha estado ausente de la tienda de los de Gabe Newell desde entonces. Algo que, por otro lado, no es extraño ver con las novedades de los franceses porque de un tiempo a esta parte buscan redirigir a todos sus fans hacia su escaparate, hacia ese Ubisoft+ y su catálogo de juegos. Cosa que es obvio que no termina de funcionarles.

    El príncipe llega a Steam Deck

    Aunque existen maneras de hacer funcionar el launcher de Ubisoft en una Steam Deck normal, es evidente que el escenario que ofrece menos problemas es el que tiene que ver con comprar el juego en la tienda de Valve y ya está. Te quitas de problemas y con apenas un par de clic en pantalla ya lo tienes todo perfectamente instalado y listo para ejecutarse. Así que desde hoy, si tienes la handheld PC en tus manos, podrás jugar con Prince of Persia The Lost Crown.

    El juego acaba de llegar a Steam y, aunque no aparece como verificado y con el iconito verde que nos señala que todo funciona perfectamente en Steam Deck, lo cierto es que desde Ubisoft han publicado en redes sociales post en los que anuncian que Prince of Persia The Lost Crown ha sido optimizado para poderse disfrutar con calidad Ultra y a tope de velocidad en 720p en la pantalla de la portátil. Así que por ese lado, los franceses han sido conscientes de que su criatura no debía dar problemas al instalarlo en las máquinas.

    Eso sí, el indicador de compatibilidad ahora mismo se ha situado de momento en amarillo, ya que aunque el juego funciona, está a falta de verificación por parte de Valve. Recordad que fue The Last of Us y su desastroso lanzamiento en PC, el que obligó a los de Gabe Newell a no repartir insignias verdes confiando en la palabra del desarrollador, y hasta que su equipo de test no lo comprueba, no le asignan esa señal de que Prince of Persia va a funcionar correctamente (aunque ya lo hace).

    Uno de los mejores juegos del año

    Aunque no es un AAA ni una megaproducción, Prince of Persia The Lost Crown es uno de los lanzamientos más interesantes que han llegado en 2024: un metroidvania realmente divertido, espectacular gráficamente y que ha ido cosechando cierto prestigio a medida que los jugadores lo probaban y lo iban recomendando a otros.

    Si no lo habéis jugado, aprovechad que llega a Steam para hacerlo (incluso en una tele). No os vais a arrepentir.

    Finaliza la Fed mecanismos de emergencia por coronavirus

    Brooke Fox y Colby SmithNueva York y San Diego / 09.03.2021 02:57:56

    La Reserva Federal podrán fin a la mayor parte de los mecanismos de emergencia restantes que implementó el año pasado para respaldar los mercados financieros durante la crisis del coronavirus, en la última señal de que la recuperación económica está cobrando impulso.

    El banco central de Estados Unidos anunció que permitirá que tres programas de préstamos expiren según lo programado a fin de mes, citando un bajo uso. El Mecanismo de Financiamiento de Papel Comercial, El Mecanismo de Liquidez de Fondos Mutuos del Mercado Monetario y el Mecanismo de Crédito del Operador Primario se pusieron en marcha en marzo del año pasado para combatir las turbulentas condiciones comerciales que envolvieron los mercados cuando los inversionistas se apresuraron a mantener efectivo.

    Los mecanismos fueron parte de un esfuerzo mayor de la Fed para estabilizar el sistema financiero, lo que resultó en que el banco central expandiera el rango y la escala de su alcance de una manera sin precedente. Se crearon bajo poderes que permiten a la Fed realizar compras de activos en “circunstancias inusuales y exigentes”, y los fondos del Tesoro de EU para cubrir pérdidas aumentaron drásticamente su tamaño potencial.

    Reducir las tasas de interés a cero y comprometerse a un programa ilimitado de compra de activos formó la base de la amplia respuesta de la Fed a la crisis del año pasado, desempeñando un papel importante para desviar una crisis financiera más grande. Es probable que ninguna de las dos políticas desaparezca pronto.

    Pero otros esquemas tenían un objetivo más directo en los mercados de crédito corporativo y deuda municipal, y en préstamos para pequeñas y medianas empresas.

    Esos mecanismos crediticios en particular se convirtieron en fuente de controversia en noviembre, cuando el ex secretario del Tesoro Steven Mnuchin ignoró las advertencias de la Reserva Federal y se negó a renovarlas más allá de la fecha de vencimiento del 31 de diciembre ante la presión de los legisladores republicanos.

    A los altos funcionarios de la Fed y a los inversionistas les preocupaba que un retiro prematuro en el apoyo del banco central pudiera provocar un resurgimiento de la volatilidad en un momento frágil para la economía, pero a medida que se aceleraba la recuperación financiera, las empresas y los inversionistas recuperaron el acceso al financiamiento que tanto necesitaban a través de los mercados privados.

    Como resultado, la Fed solo desplegó una fracción del dinero etiquetado a sus 13 mecanismos. De acuerdo con cálculos de Financial Times basados ​​en datos de la Fed publicados hasta el 3 de marzo, solo se utilizaron 90 mil 900 millones de dólares de la poderosa capacidad del banco central o 3.5 por ciento del mínimo de 2.6 billones de dólares que la Fed dijo que pondría a disposición. El uso alcanzó su punto máximo en julio con 107 mil mdd.

    El vencimiento de los mecanismos restantes este mes dejará solo un programa activo. La Fed renovará el Mecanismo de Liquidez del Programa de Protección de Cheques de Pago, que otorga crédito a las instituciones financieras elegibles que originan préstamos PPP, hasta finales de junio. “La extensión dará un apoyo continuo para el flujo de crédito a las pequeñas empresas”, señaló en un comunicado. 

    Progresos

    Para Jerome Powell, presidente de la Fed, “hay buenas razones para pensar que pronto tendremos más progresos” hacia los objetivos de máximo empleo.

    Compromiso

    Powell reiteró su compromiso de mantener bajo el costo del crédito y el dinero fluyendo hasta que los estadunidenses puedan volver al trabajo.

    Postura

    “Nuestra postura de política monetaria es apropiada”, señaló el banquero en un foro de Wall Street Journal.

    Gratis y de los creadores de WarCraft. Stormgate confirma fecha de lanzamiento con un gran “pero”

    Llevo un tiempo siguiéndole la pista a Stormgate, el RTS de un buen puñado de extrabajadores de Blizzard. Responsables (no fueron los únicos, por supuesto) del mítico StarCraft II, así como de Warcraft III, decidieron fundar su propio estudio para producir un nuevo juego de estrategia en tiempo real… y ya está a la vuelta de la esquina. Tras una larga espera, no sin antes reventar su campaña de Kickstarter, Stormgate ha confirmado la fecha de lanzamiento de su versión en acceso anticipado.

    Así pues, a partir del 13 de agosto de 2024, los jugadores de Steam podrán probar el early access de uno de los RTS más esperados por parte de la comunidad. Además, será free to play, por lo que no tendrás que pagar para jugar, aunque tendrá ventajas para los que adquieran cualquiera de sus paquetes de pago.

    Stormgate revela su fecha de lanzamiento

    Dicho esto, cuando se anunció su fecha de lanzamiento durante el PC Gaming Show, no dejó indiferente a nadie, puesto que las reminiscencias para con el título de ciencia ficción y táctica de Blizzard son más que evidentes. Por supuesto, hay diferencias bastante notables, pero las similitudes entre ambos son claras. Lo mejor de todo es que se nota que han ido a más, pues tiene una pinta increíble.

    Lo curioso es que Stormgate quiere seguir los pasos de no pocos triple A al agregar un incentivo a los que reserven el juego antes de su lanzamiento oficial. De esta manera, los que adquieran el título de estrategia antes del 13 de agosto, podrán acceder a él incluso antes. Más concretamente, se abrirá la puerta de manera anticipada a los que reserven el juego, y será el 30 de julio de 2024. Es decir, un par de semanas antes de su puesta en escena oficial.

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    Habiendo aclarado esto, y sin olvidarnos de que será completamente gratuito para todos aquellos que no quieran pasar por caja, tendrá tres niveles de reserva. Citando directamente a Cosmocover y su nota de prensa oficial, sabemos que serán los siguientes:

    • El paquete Early Access (€24.99) incluye el héroe de la Vanguardia Amara, el primer capítulo de la campaña Vanguardia y el Gold Army Accent de la Vanguardia.
    • El paquete Deluxe Early Access (€39.99) incluye todo lo del paquete Early Access más el héroe Maloc de la Hueste Infernal, el héroe Auralanna de la Armada Celestial y un pollo mascota.
    • El paquete Ultimate Early Access (€59.99) incluye todo lo del  paquete Deluxe Early Access más los capítulos 2 y 3 de la campaña Vanguardia (disponibles después del 13 de agosto) y el Firestorm Fog of War Shader.

    Por lo tanto, podrás elegir si prefieres no gastarte dinero, si quieres “apoyarles” con uno de sus paquetes de pago y adquirir contenido adicional o ir a por la versión completa, la cual incluirá diferentes capítulos de la campaña Vanguardia, siendo esta exclusiva de los susodichos packs.

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    Ve Fed lejano subir tasas, pese a datos de inflación

    Claire Jones y Kate DuguidWashington y Nueva York / 02.05.2024 00:52:40

    La Reserva Federal de Estados Unidos señaló que es probable que una serie de datos de inflación decepcionantes signifique que los costos de endeudamiento sigan más altos durante más tiempo, al tiempo que mantuvo las tasas de interés en un máximo de 23 años y dio a conocer planes para desacelerar el ritmo de su programa de endurecimiento cuantitativo.

    El Comité Federal de Mercado Abierto (FOMC, por su sigla en inglés) indicó, después de la reunión de política monetaria, que hubo “una falta de avances adicionales” hacia su objetivo de 2 por ciento en los últimos meses, un añadido a su declaración que, en efecto, retrasa los recortes de tasas de interés hasta la segunda mitad de este año como muy pronto.

    Sin embargo, el FOMC también señaló que el reciente repunte de la inflación todavía no los preocupa lo suficiente como para considerar un aumento de las tasas, confirmando que los riesgos para alcanzar sus objetivos conjuntos de pleno empleo y moderación de las presiones sobre los precios “se han ido equilibrando a lo largo del último año”.

    “Es probable que nos lleve más tiempo ganar confianza en que estamos en un camino sostenible hacia una inflación de 2 por ciento”, dijo el presidente de la Reserva Federal, Jerome Powell, durante una conferencia de prensa posterior al anuncio. “No sé cuánto tiempo llevará”, añadió.

    “Creo que es poco probable que el próximo movimiento de la tasa de política sea un aumento”, advirtió el banquero.

    Los comentarios de Powell se produjeron cuando el banco central de Estados Unidos mantuvo las tasas de interés entre 5.25 y 5.5 por ciento, un máximo de 23 años que ha estado vigente desde el verano de 2023.

    También anunció que, a partir de junio, va a reducir el límite de la cantidad de bonos del Tesoro de EU que permite que venzan cada mes, sin realizar una recompra, de 60 mil millones de dólares a 25 mil millones. Todavía permitirá que salgan del balance hasta 35 mil millones de dólares en valores respaldados por hipotecas. Cualquier pago de principal que supere el límite de 35 mil millones también se reinvertirá en bonos del Tesoro.

    La señal de la Reserva Federal de que las tasas serán más altas durante más tiempo se produce tras datos recientes que muestran que la inflación había vuelto a subir, impulsada en gran medida por el encarecimiento del combustible, mientras que la economía estadunidense creció más lento en el primer trimestre del año de lo esperado.

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    La reunión de la Fed, a poco más de seis meses de las elecciones presidenciales estadunidenses de noviembre, se produce en un momento en el que los votantes continúan citando la inflación y el alto costo de la vida entre sus preocupaciones más apremiantes.

    “El margen de maniobra de la Fed se ha reducido drásticamente, con la inflación al alza, el crecimiento desacelerándose y el calendario político se convierte en una restricción cada vez más estricta”, dijo Eswar Prasad, profesor de economía en la Universidad de Cornell.

    “El espectro de la estanflación, que la Reserva Federal parecía haber dejado atrás de manera decisiva en 2023, ahora vuelve a estar presente”, añadió.

    Powell rechazó ese pronóstico de inflación al estilo de los años 1970 junto con un estancamiento de la economía, diciendo que el crecimiento se mantuvo fuerte y las presiones sobre los precios estaban por debajo de 3 por ciento.

    “No veo el ‘ciervo’ ni la ‘flación’”, dijo.

    Los responsables de fijar las tasas de interés en Estados Unidos esperaban recortar las tasas tres veces este año, pero la inflación de los últimos meses, mayor a la esperada, aumentó la perspectiva de que la Fed mantenga los costos de endeudamiento en los niveles actuales durante 2024.

    Antes de la reunión de la Fed, los operadores del mercado de futuros apostaban por entre uno y dos recortes este año, y el primero no se valorará plenamente hasta diciembre.

    El rendimiento de los bonos del Tesoro a dos años, que se mueven con las expectativas de tasas de interés, cayó 0.09 puntos porcentuales a 4.94 por ciento. Los pronósticos del mercado sobre recortes de tipos a finales de este año, como se observa en el mercado de futuros, apenas cambiaron con el anuncio.

    La bolsa de Nueva York terminó dispar el miércoles tras una primera reacción positiva a la decisión de la Reserva Federal. El índice Dow Jones ganó 0.23 por ciento, mientras que el tecnológico Nasdaq Composite perdió 0.33 por ciento y el S&P 500 cedió 0.34 por ciento.

    La Reserva Federal “cree que la política monetaria sigue siendo restrictiva”, afirmó Priya Misra, gestora de cartera de renta fija de JP Morgan Asset Management.

    “Está intentando calmar al mercado y diciéndonos que no están reevaluando el estado de la política monetaria… Powell ha tenido mucho cuidado de no mencionar aumentos, se apegó al mensaje, razón por la cual hemos visto la reacción del mercado que tenemos”, añadió.

    El presidente Joe Biden dijo el mes pasado durante la campaña electoral que no podía “garantizar” costos de endeudamiento más baratos, pero que “espera que esas tasas bajen” este año; sin embargo, los últimos datos sobre precios muestran que se estancó el rápido progreso de la Fed para reducir la inflación el año pasado.

    El índice general de gasto en consumo personal (PCE, por su sigla en inglés), en la que se basa el objetivo de 2 por ciento de la Fed, subió ligeramente en marzo, hasta 2.7 por ciento, desde el 2.5 por ciento en el año hasta febrero.

    El indicador preferido de los responsables de la fijación de las tasas para medir las presiones subyacentes sobre los precios, el PCE subyacente, que excluye los precios de alimentos y energía, se mantuvo sin cambios en marzo en 2.8 por ciento.

    Al tiempo en que el progreso en materia de inflación se estancó, el crecimiento económico también retrocedió, con el producto interno bruto de EU registra una caída en el trimestre más reciente a una tasa anualizada de 1.6 por ciento, frente al 3.4 por ciento del cuarto trimestre de 2023.

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    Uber dará bonos por 250 mdd ante falta de choferes

    Dave LeeSan Francisco / 08.04.2021 03:04:21

    Amber, “quien por lo general sale temprano” y vive en Erie, Pensilvania, recientemente tomó una hora para viajar seis millas (aproximadamente 9.65 kilómetros) para su cita de vacunación contra el covid-19.

    “Con lo que no contaba”, dijo después, tras no llegar a la cita, “fue una escasez total de choferes tanto de Uber como de Lyft. Lo intenté durante toda la hora sin suerte”, lamentó. 

    Ese tipo de experiencias se han vuelto comunes en Estados Unidos, admiten las compañías de solicitud de transporte, lo que plantea un problema significativo, ya que ambas firmas tratan de establecer una recuperación posterior a la pandemia. 

    El regreso de los choferes a las plataformas ha sido lento por varias razones, dicen los observadores, incluida la reciente llegada del dinero de estímulo del gobierno y la constante preocupación por la salud y la seguridad. Es posible que muchos de los antiguos choferes de servicios de solicitud de transporte también tomaran nuevos trabajos en los 12 meses que transcurrieron desde que se desplomó la demanda debido a los confinamientos. 

    Ahora, ante la falta de oferta para hacer frente al repunte de pasajeros, las compañías recurren a “arrojar dinero” a los choferes. Uber anunció que gastará 250 millones de dólares en lo que describió como un paquete de “estímulo” de única ocasión para aumentar los incentivos para sus conductores en Estados Unidos

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    Mientras tanto, Lyft cubre el costo de los coches de alquiler, ofreciendo bonificaciones hasta de 800 dólares para remitir a los antiguos choferes de vuelta a la aplicación, y suma un pago adicional cuando el viaje para recoger a un pasajero tarda más de nueve minutos. 

    “Realmente me recordó a los primeros días de Uber y Lyft, cuando tuvieron que arrojar dinero a diestra y siniestra” dijo Harry Campbell, quien dirige The Rideshare Guy, un blog para trabajadores de la economía de chambas, y agregó que los bonos están en niveles que no se han visto “por años”. 

    De acuerdo a los datos de Apptopia, el número de choferes con sede en Estdos Unidos que iniciaron sesión en Uber sobre una base diaria en los primeros tres meses de este año cayó en alrededor de 40 por ciento en comparación con el mismo periodo de 2020, mientras que Lyft pasó por dificultades similares. 

    Los problemas surgen cuando el gasto empieza a regresar, después de desplomarse hace poco más de un año, cuando se estableció la realidad del coronavirus. Investigadores de Edison Trends señalaron: “Hasta la semana del 29 de marzo de 2021, Uber recuperó 53 por ciento del terreno perdido en la gran caída de primavera de 2020. Lyft recuperó 51 por ciento”. 

    El desequilibrio significa que los usuarios que se acostumbraron a que los coches aparecieran en un espacio de unos cuantos minutos ahora tienen que lidiar con esperas mucho más largas. Se reportó que hay una escasez grave en Las Vegas, Cleveland, Boston, Chicago, Kansas City y muchos lugares más. Un cliente en Minneapolis se preguntaba si los conductores se fueron a huelga. Otros usuarios señalaron que las tarifas aumentaron significativamente a medida que se activaba el sistema surge pricing (cuando se activa el algoritmo para fijar el costo del viaje debido a un desequilibrio entre la oferta y la demanda de transporte). 

    El problema para Uber es mucho más grave en California. Las modificaciones recientes a la aplicación de Uber —una que le da a los conductores más información por adelantado sobre el viaje— tuvieron como resultado que un tercio de los conductores rechacen más de 80 por ciento de los viajes que les ofrecen. Uber indicó que el exceso “de selección por conveniencia” hizo que el servicio sea “poco confiable”, sobre todo en los aeropuertos, y que pronto cambiará eso, aunque no quiso dar más detalles sobre el cómo. 

    Uber y Lyft ya habían advertido a los inversionistas que sería un desafío hacer que los choferes volvieran a estar en línea lo suficientemente rápido y esto crearía un viento desfavorable para los ingresos. En febrero, Logan Green, director ejecutivo de Lyft, comparó la reintroducción de los choferes con algo como “darle la vuelta al Titanic”. Por su parte, Dara Khosrowshahi, director ejecutivo de Uber, describió la oferta como “lo único” que le preocupa de cara a 2021. 

    Campbell agregó que si bien era sencillo para los conductores abrir una aplicación y continuar desde donde la dejaron, un año fuera de las calles para los choferes significa el vencimiento de documentos y de las verificaciones de antecedentes que se tienen que renovar. “Hay más de una barrera para regresar a la plataforma”, advirtió. 

    Algunos choferes, señaló Brent Thill, analista de Jefferies, cambiaron a otros trabajos de la economía de chambas, como la entrega de alimentos y abarrotes. 

    “¿En este momento, qué te gustaría más, trasladar cosas o personas?”, dijo Thill, y agregó: “Creo que preferiría mover cosas. Es un desequilibrio a corto plazo, a largo plazo creo que se recuperará. No creo que esto cambie significativamente la trayectoria sobre la rentabilidad”.